Der Begriff „Verlängerte Werkbank“ im Zusammenhang mit BIM (Building Information Modeling) in der TGA-Planung (Technische Gebäudeausrüstung) beschreibt ein bestimmtes Kooperations- und Arbeitsmodell zwischen verschiedenen Projektbeteiligten – meist zwischen einem Hauptplanungsbüro und externen Partnern oder Subdienstleistern wie wir (HARMONY) es sind.

Die „Verlängerte Werkbank“ übertragen auf die BIM-basierte TGA-Planung bedeutet das:

• Ein zentrales Planungsteam (z. B. ein Ingenieurbüro oder Generalplaner) behält die Verantwortung für das Projekt, die Koordination und das Modellmanagement.
• Externe Fachplaner oder Dienstleister (HARMONY) übernehmen definierte Modellierungs- oder Detaillierungsaufgaben – etwa das Erstellen von 3D-Modellen, die Kollisionsprüfung oder das Ableiten von Plänen – nach den BIM-Vorgaben des Hauptplaners.

Anwendung im BIM-Prozess der TGA

Im TGA-Bereich wird die „verlängerte Werkbank“ häufig eingesetzt, wenn:

• Ressourcenknappheit im eigenen Team herrscht (z. B. Personalmangel in der Modellierung),
• Kostenoptimierung angestrebt wird,
• oder eine Arbeitsteilung nach Spezialisierungen sinnvoll ist (z. B. CAD-Modellierung durch externe BIM-Techniker, Berechnungen intern).

Wichtig ist dabei:

• Es gibt eine gemeinsame Datenumgebung (CDE), in der alle Beteiligten am selben digitalen Modell arbeiten.
• Der Hauptplaner legt BIM-Abwicklungspläne (BAP), Strukturstandards und Qualitätsanforderungen fest.
• Die „verlängerte Werkbank“ arbeitet nach diesen Standards, liefert also zu und nicht unabhängig.

 Vorteile:

• Entlastung der eigenen Kapazitäten
• Beschleunigung der Modellierungsprozesse
• Nutzung spezialisierter Fachkräfte
• Skalierbarkeit bei großen Projekten
  
  

 Herausforderungen

• Hoher Kommunikations- und Koordinationsaufwand
• Schnittstellenprobleme bei Modellversionen und Datenstandards
• Sicherstellung der Datenqualität und Modellintegrität
• Notwendigkeit klarer Verantwortlichkeitsdefinitionen (wer trägt Haftung bei Fehlern im Modell)

💡 Fazit

Im BIM-Kontext der TGA-Planung ist die „Verlängerte Werkbank“ also eine organisatorische Methode, um Arbeitspakete in der Modellbearbeitung effizient auszulagern, ohne die Verantwortung und Kontrolle über das Gesamtmodell abzugeben.
Sie ermöglicht es, BIM-Prozesse arbeitsteilig, skalierbar und international zu gestalten – erfordert aber klare Standards, strukturierte Datenumgebung und ein konsequentes Qualitätsmanagement.

Hier zeigen wir an einem konkreten Beispiel, wie eine „verlängerte Werkbank“ in der BIM-basierten TGA-Planung mit HARMONY  organisiert und umgesetzt wird, Workflow, Rollenverteilung und Kommunikationsstruktur:

Beispielprojekt: Bürogebäude mit BIM-basierter TGA-Planung

Projektrahmen

• Bauherr: Immobilienentwickler
• Generalplaner: Ingenieurbüro in Deutschland
• HARMONY („verlängerte Werkbank“): BIM-Modellierungsdienstleister in Hanoi/Vietnam
• Software: Revit + CDE (z. B. BIM 360 oder Dalux)

Ziel: Erstellung eines koordinierten TGA-Modells (Heizung, Lüftung, Sanitär, Elektro)

⚙️ 1. Rollen und Verantwortlichkeiten

🧱 2. Workflow (typischer Ablauf)

Phase 1 – Setup

• Der Generalplaner erstellt den BIM-Abwicklungsplan (BAP):
• Modellstruktur (z. B. separate Modelle für HLS und ELT)
• Namenskonventionen (z. B. DIN EN ISO 19650)
• LOD/LOI-Anforderungen (z. B. LOD 300 für Ausführungsplanung)
• Austauschformate (IFC, RVT)
• HARMONY erhält:
• Zugriff auf die CDE
• Vorlagenmodelle mit vordefinierten Familien und Parametern

Phase 2 – Modellierung

• HARMONY Modellierer übernehmen die 2D-Schemata und Berechnungsergebnisse des Generalplaners.
• Sie modellieren die 3D-Systeme (z. B. Lüftung, Heizungsleitungen) nach Vorgabe.
• Regelmäßige Uploads erfolgen in die CDE:
• z. B. wöchentliches Update mit Versionsnummer
• Der BIM-Koordinator prüft das Modell auf:
• Kollisionsfreiheit
• Datenkonsistenz (Parameter, Familien)
• Geometrische Genauigkeit

Phase 3 – Koordination & Review

• Die extern erstellten Teilmodelle werden mit Architektur- und Tragwerksmodellen federführend zusammengeführt.
• In Koordinationssitzungen (z. B. über Teams oder BIMcollab) werden Korrekturen besprochen.
• Änderungsanforderungen werden in Form von BIM-Issues dokumentiert (z. B. BCF-Dateien).
• HARMONY als externer Partner korrigiert und lädt neue Versionen hoch.
  
  

Phase 4 – Übergabe & Integration

• Nach Freigabe werden die geprüften Modelle in das Gesamtmodell integriert.
• Planableitungen (z. B. Grundrisse, Schnitte, Schemen) erfolgen zentral beim Generalplaner.

Alle Metadaten bleiben nach BIM-Standard gepflegt (z. B. Hersteller, Wartungsintervalle, Seriennummern).

🔍 3. Qualitäts- und Kommunikationsstruktur

💡 4. Vorteile in der Praxis

• Ressourcenschonung: Das interne Planungsteam kann sich auf Berechnung, Konzept und Qualitätssicherung konzentrieren.
• Hohe Modellqualität: Durch spezialisierte Modellierer mit CAD-Fokus.
• Skalierbarkeit: Zusätzliche Kapazitäten bei Bedarf ohne langfristige Einstellung.
• Kosteneffizienz: Modellierung kann in Regionen mit niedrigeren Lohnkosten ausgelagert werden.

⚠️ 5. Risiken und Gegenmaßnahmen

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